? ? ? ?今年是中國共產黨成立104周年，是“十四五”規劃收官之年，也是廣日股份全面推進變革的關鍵一年。廣日股份黨委堅持黨建與業務互融互促，全面開展“降本增效”專項攻堅行動，促進企業服務大局更有高度、改革攻堅更有力度、黨業融合更有深度。廣日股份微信公眾號推出“獻禮七一丨降本增效，我們在行動”專題，展現各企業在提質增效過程中的典型做法和實績實效，以“七一”之光照亮奮進之路。
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聚焦物聯網技術攻堅 科技賦能降本增效
廣日股份研究院研發經理 黃永亮
? ? ? ?廣日股份研究院堅持黨建引領、數智賦能，立足廣日股份“變革年”發展要求，全面推進產業數字化轉型升級，聚力攻堅物聯網技術賦能企業提質降本增效。
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? ? ? ?面對智慧樓宇、智慧園區業務拓展的迫切需求，廣日股份研究院直面初期研發基礎薄弱的困難挑戰，拒絕依賴高成本的商業解決方案，毅然走上自主研發的攻堅之路。研發團隊內的黨員充分發揮先鋒模范作用，從“零”起步搭建研發體系，通過整合代碼管理、測試部署等工具鏈，建立起高效協同的內部研發環境，僅用3個月便完成自主研發廣日物道智能物聯網平臺和三大智慧核心應用1.0版本，實現從0到1的技術突破。
? ? ? ?為加速推動項目商業化轉化，項目研發團隊形成“黨員帶頭、全員攻堅”的奮戰氛圍，團隊全員參與代碼編寫和核心模塊開發，黨員牽頭解決分布式架構、數據安全等技術難點，以廣日股份成都、昆山智慧園區項目為抓手，完成平臺底座加應用共8大服務功能開發，成功將自主研發成果轉化到內部樣板項目，形成商業項目的研發和交付能力。
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? ? ? ?如今，廣日物道智能物聯網平臺已成為廣日股份智慧樓宇、智慧園區整體解決方案的核心載體，先后應用于萬力輪胎智慧園區、柬埔寨西悅灣智能停車設備、廣州工控大灣區現代高端裝備研發生產基地等項目，取得項目商業轉換超億元，是公司產業數字化發展的里程碑。
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黨建引領降本增效 激活電梯后市場新動能
廣日工程黨支部書記、總經理許文平
? ? ? ?廣日工程緊扣廣州工控集團“降本增效年”和廣日股份“變革年”工作部署，以“黨員帶頭啃硬骨、技術攻堅破瓶頸”為主線，帶領黨員奮戰在“提效能、縮周期、優配件”三大關鍵戰場，全力筑牢降本增效的“成本護城河”。
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? ? ? ?一是聚焦提升人均效益，推行“駐場+周邊”降本增效模式。通過優化維保模式，將駐場項目周邊的常規保養納入小組工作范圍，實現人均日常保養臺數增長28%。
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? ? ? ?二是著力縮短施工周期，模塊化解“擾民痛點”。創新電梯“15天極速更新”工法，通過“夜間拆舊+白天裝新”，最快僅用15天完成電梯拆除、安裝及移交工作，在保證電梯高質平穩運行的同時，最大限度減少停工時間，贏得用戶廣泛好評。
? ? ? ?三是積極激活配件價值，再造后市場“利潤池”。通過全保項目套用、組合銷售、修復再利用及建立供應商淘汰機制等方式，實現配件庫存及原材料采購成本同比下降。
? ? ? ?接下來，廣日工程黨支部將持續吹響“降本增效”沖鋒號，帶領全體黨員、干部發揚“釘釘子精神”，把降本增效的理念和措施落實到每個項目、每道工序，為企業實現高質量發展注入新動能。
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深耕采購撬動降本?項目開發驅動增效
怡達快速電梯戰略采購副總監 朱佳元
? ? ? ?降本增效是企業提升盈利能力、實現高質量發展的重要舉措。在廣州工控集團“降本增效年”及廣日股份“變革年”的引領下，怡達快速電梯全面優化戰略采購，聚焦曳引機、門機、鋼絲繩、安全部件、控制系統等核心物料的采購環節，從機械與電氣物料兩大維度精準發力，深度挖掘降本空間，持續優化貨源結構，進一步提升供應鏈穩定性，為整體產品成本的有效優化奠定堅實基礎。2025年1-6月，怡達快速電梯戰略采購團隊完成降本項目數量同比增長13%，實現降本金額同比增長104%，取得顯著成效。
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? ? ? ?怡達快速電梯戰略采購團隊把“項目開發”作為降本增效的關鍵引擎，積極推動與技術研發部門建立高效協同機制，通過跨部門的緊密溝通與協作，將新材料、新工藝快速轉化為產品競爭力。2025年1-5月，團隊共完成17項新項目開發，實現降本金額同比增長160%，為企業產品持續保持市場優勢提供有力支撐。
? ? ? ?降本增效不僅關乎企業當下生存，更關系企業長遠發展。未來，怡達快速電梯戰略采購團隊將以更高的政治站位和更強的行動自覺，深耕采購優化與技術創新，不斷拓展降本新路徑，提升增效新動能，為企業在復雜市場環境中贏得競爭優勢、實現更高質量的發展貢獻力量。
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