近日，廣州廣日股份有限公司召開2020年創新發展推進工作會議。蔡瑞雄、景廣軍等相關領導，股份公司及下屬企業班子成員、相關負責人出席了會議。
會上，與會人員先后聽取了股份公司副總經理朱益霞作《關于投資并購情況的匯報》、杜景來作《關于市值管理情況的匯報》、下屬企業廣州廣日電梯工業有限公司、廣州廣日電氣設備有限公司的作創新發展工作開展情況匯報。
股份公司總經理蒙錦昌對此進行總結。他認為，近幾年股份公司雖然進行了大量的投資并購項目的對接、評估、推進，但尚未形成實質性的項目落地，顯示我們在思路和方法上需要進一步提升和創新。因此，股份公司上下要做好三點工作，一要提高認識，強化落實；二要明確方向，聚焦重點；三要研判風險，科學決策，并將過去的工作經驗運用到未來的工作中去，充分發揮外部中介機構的資源優勢，全力加快推動股份公司資本運作工作進程。
集團公司總經理景廣軍宏觀分析了當前發展的困難與機遇，并就股份公司角度如何開展資本運作進行了探討。他指出，新的技術產業布局正加速形成，如何抓住新的發展機遇顯得尤為重要。一直以來，集團公司對資本運作工作的開展情況十分重視，股份公司作為國資控股上市企業，在資本運作的過程中，要結合自身發展定位，形成緊湊的工作隊伍，精準分析市場形勢，把握市場發展的窗口期，通過并購具有一定規模性的標的，實現多品牌聯動、開拓區域市場的目的。
集團公司總經理景廣軍作發言
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集團公司董事長蔡瑞雄對過去股份公司創新發展推進工作情況表示了肯定。他指出，股份公司要繼續保持穩中求進，進中向好，好中向快的發展態勢，就必須順應國企改革的大潮流和大趨勢，突出資本運作工作的重要地位。他強調，股份公司要緊緊圍繞 “經營推動、創新驅動、資本拉動”三大工作主線，理順“精益管理、‘三資’運作、能力建設、責任風險、三大導向”的關系。一要把精益管理作為推動資本運作工作的前提和保障，只有夯實經營基礎，才能實現產融雙向賦能；二要把三資運作，即“資源整合、資產重組、資本運作”作為資本運作工作的核心內容，要內外并舉、有的放矢，從企業戰略發展全局的角度靈活適用不同的方式方法進行運作；三要把能力建設包括下屬企業基于盈利能力的核心能力建設與集團公司和股份公司的引領、管控能力建設，作為資本運作工作的重中之重，修煉內功，支撐外延；四要把提升風險識別和防范能力作為推進資本運作工作的重要支撐，善于化解風險而不是一味的懼怕風險，才能確保資本運作工作的有效推進；五要把三大導向，即“以解決問題為導向、以挑戰性目標為導向、以作業績效目標為導向”作為貫穿整個資本運作過程的指導方針。同時，要堅持“明責思為、擔責善為、盡責有為”的指導思想，勇于擔當，創新方式方法，當下可以從優化股權結構、股東結構，產業結構入手，發揮資本市場作用和上市公司平臺優勢，實現資本產業雙輪驅動，集團公司將給予必要的支持與幫助，助力股份公司邁向高質量發展，為社會、股東創造更大價值。
集團公司蔡瑞雄董事長作工作指示
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一分部署，九分落實。會后，公司上下各成員單位第一時間深入學習會議精神，統一思想，堅定信心，把目標化作動力，以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，出實招，出硬招，抓緊抓細抓實相關工作任務，奮力推進企業邁向高質量發展局面。
集團公司、股份公司及下屬企業領導班子人員認真聽取會議
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